复旦大学管理学院案例库

Case Studies
最新入库
库控(上海)实业有限公司——间接物料的全能供应链管家
吴肖乐
  • 编       号:
  • FDC-17006-1X-P-C
  • 语       言:
  • 中文
  • 日       期:
  • 2017-11-30
  • 长       度:
  • 14页
  • 类       型:
  • 现场案例
  • 来       源:
  • 复旦大学管理学院
  • 教材使用:
摘       要:
库控实业集团早期(徐州广通科技)主要经营间接物料产品。经过多年发展,成为3M、杜邦、史丹利、施耐德等品牌的特约经销商。2014年公司签约Cribmaster,为多家世界500强集团客户提供间接物料库存管理外包服务。由于此新增业务较之前成熟的采购业务更复杂,库控公司在运营上做了一系列的创新,推出了四种运营模式:VOI (Vendor Owned Inventory, 供应商拥有库存)仓库、Vending Machine仓库、无人值守智能仓库、和企业个性化定制。本案例讨论的焦点是,库控推出的运营新模式的吸引力和其在实际操作过程中需要克服的地方,以及库控在规模扩张方面可能面临的挑战。
    • 词:
  • 间接物料 管理外包 VOI
  • 学       科:
  • 运营与管理科学
  • 背       景:
  • 中国的工业品市场产业链条分散,需求端的采购需要一直未得到有效梳理和释放。大部分MRO(Maintenance, Repair & Operations, 维护、维修、运营)产品属于非计划采购,每年重复采购小于5次,采购产业链一直未形成便捷的采购渠道和模式。然而这一行业前景巨大,据国家统计局统计,MRO需求占工业产值4%-7%,按照2015年工业GDP计算,MRO产业有1.1万亿元-1.9万亿元的规模。MRO工业品所覆盖的领域广泛,上下游产业链环节多,对专业技术和采购平台运营能力要求非常高,对资金规模的需求也很高。
  • 适用对象:
  • 本科 MBA EMBA
© copyright 2017 版权所有复旦管理学院. 沪ICP备11022463号-1 沪公网安备11010602100083